“陸部長，我談點不同看法。

和清同志的履歷，組織部門已經做了充分考察。他是省政府副祕書長、研究室主任，長期參與全省重大戰略、重大政策的謀劃制定，對全省經濟社會發展全局有系統深入的把握。

發改委需要的是什麼？

是站在全省高度謀篇佈局的視野，是喫透上情、摸清下情、把握外情的綜合能力。和清同志恰恰具備這個優勢。

至於陸部長說的‘和清同志缺乏大廳局主官經歷’，我實事求是地講，和清同志之前在任副省長對口保障的副祕書長崗位上，長期協調聯繫發改、財政、工信等經濟部門，省內不少重大項目的調度、重大政策的落地，他都深度參與。這種‘準主官’式的歷練，某種意義上比單純在一個廳局內部循環更全面、更立體。”

還別說，羅部長的看法確實很有道理，這麼一說，連王晨和王愛文都覺得有道理。

“再說說關於‘謹慎’這個問題，我想說，發改委主任這個崗位，既要敢闖敢幹，也要穩字當頭。當前經濟運行復雜嚴峻，很多決策牽一髮而動全身。一個過於冒進、不夠審慎的幹部，反而可能出大問題。”

“和清同志作風穩健、考慮周全，在省政府期間多次參與處理複雜敏感事項，從未出過紕漏。這恰恰是優點，不是短板。

我的意見是，和清同志是合適人選。當然，最後合不合適？還要大家統一商量。”

羅部長說完這句話，就徹底鬆了一口氣。

大家都看着陸青，這就跟看大家一樣，對方還手了，就等着下一步動作了。

陸青笑笑，好像一副成竹在胸的樣子。

她看了葉省長一眼，隨後又看了尹書記一眼。

“羅部長，我就直說了啊。”

羅部長點點頭，雖然他心想：你說啥和我都沒關係，放心說，我只是一個幫別人擋子彈的靶子。

“你講的‘宏觀視野’、‘謀劃能力’，我承認和清同志有。但發改委不是省政府研究室，不是關起門來寫材料的地方。這個崗位要的是到國家部委跑項目、到地市一線督進度、到矛盾前沿去排雷。一個連廳局主官都沒當過的人，你讓他怎麼去協調那些資歷比他深、脾氣比他硬、甚至綜合實踐水平比他高的廳長市長？”

這話說得太重了。

如果和清在這裏，估計要氣懵。

這真的就是沒有硝煙的戰場。

“至於‘穩健’這個問題，我再說透一點——現在這個局面，發改主任‘穩健’了、膽子小了，那項目就慢了；項目慢了，發展就懸了。我認爲，省發改委需要的‘謹慎’叫擔當。這不是優點錯位，是崗位錯配。”

“請常委會慎重考慮，這個位置，不能拿來試手。”

一般這種情況，如果有常委明確表示反對，那這則任命多多少少就要出問題了。

剛纔施部長至少沒有如此強硬的反對，這會，陸部長這麼明確地反對，那就說明這事沒那麼簡單，就說明有些問題要單獨拎出來重新考慮了。

這比剛剛還激烈，雖然好像都沒有說什麼一般意義上的粗話重話！

現在的壓力到了葉省長身上。

明眼人都看得出來，葉省長有點“紅溫”了。

葉省長清了清嗓子，不曉得該說什麼。

尹書記看出來了，他一副一切都在掌握的表情，“不錯，今天這個會有效果，大家都要發發汗，這樣的會，才能開出效果、開出成績。”

“剛纔兩位同志圍繞和清同志的各種問題，都講了很好的意見。陸青部長從崗位匹配度、實戰能力角度談了顧慮，羅部長從幹部經歷、綜合素質角度作了說明，大家的出發點都是爲了選準用好乾部、爲了發改委這個重要崗位能夠發揮好作用，這種坦誠交鋒、暢所欲言的風氣，是我們常委會堅持民主集中制的好傳統，要繼續發揚。”

尹書記是和稀泥的老手了，不用看，尹書記肯定是不會表態了。

“關於發改委主任這個崗位的重要性，我想不用多說。全省發展改革任務千頭萬緒，這個位置確實需要統籌能力強、協調能力硬、敢於擔當的同志來扛。

和清同志理論功底紮實，對全省大局有宏觀把握，這是他的優勢；同時，他確實缺乏大廳局主官的歷練，這一點也要客觀看待。”

葉省長面無表情，看着前方發呆。

王晨一直看着葉省長。

尹書記用餘光看了葉省長一眼。

“這個問題，我覺得既要尊重組織部門的考察，也要充分考慮各方面意見。”

“我建議這樣——葉省長作爲省政府主要領導，對發改委的工作最熟悉、對發改委主任的履職要求最有發言權。”

葉省長被推到了風口浪尖。

葉省長裝作發呆愣神剛回過神來的樣子。

“啊…啊，怎麼了？”

“葉省長，你這時走神了啊！”尹書記看着桌面，一副意猶未盡的樣子。

看得出來，兩位省裏主要領導正在暗自較勁。

葉省長摸了摸臉，整個人突然酒宴豎起來，“那我就說幾句啊！”

大家都看着葉省長。

“感謝尹書記，也感謝各位同志對發改委主任人選的高度重視和充分討論。剛纔陸部長和羅部長的意見其實我都認真聽了，大家的出發點都是爲了把這個關鍵崗位的人選配強配好，這種負責的態度我非常認同。”

王愛文嘀咕了一句，“要說‘但是’了。”

果然。

“關於和清同志，我想說幾句。他合不合適？我只說說我個人的主觀看法，和清同志在省政府擔任副祕書長、研究室主任期間，我也和他有過很多工作接觸。我可以負責任地講，這個人政治素質過硬，對全省經濟工作的脈絡把握得非常準，相關參謀助手作用發揮得十分到位。

大家擔心他沒有大廳局主官經歷，這個我理解。

但我認爲，發改委主任的核心能力，不在於管過多少人、管過多大的‘攤子’，而在於對宏觀形勢的判斷力、對重大戰略的謀劃力、對複雜局面的統籌力。

和清同志在省政府這個平臺上，參與協調了無數跨部門、跨領域的重大事項，這種歷練恰恰是很多廳局長不具備的。

至於‘謹慎’二字，放在發改委主任身上，我認爲不是缺點。

當前經濟工作風險點多、政策敏感性強，一個不穩重、不嚴謹的幹部，反而可能給全省工作帶來被動。

當然，陸部長提出的實戰經驗問題，我覺得很對，所以組織上應該幫助和清同志儘快補齊短板，讓他在實踐中加快成長。

當然，這件事，我尊重常委會的最終決定，尊重尹書記的意見。”

這意見已經很顯然了。

好傢伙，一個會，讓大家都感受到了“戰場”般的戰火。

接下來，問題來了…